终端门店管理，一直以来都是运营的核心部分，其承载着各个渠道客流进行产品选购的压力。而店长让终端门店销售管理更加高效、有序的进行至关重要，那么如何提高母婴门店人才优步，这成为众多门店共同面临的问题。

　　据悉谨凤商贸成立三年来一直从事母婴品牌在南通地区的代理，以追求时尚、年轻、潮流为品牌宗旨，但目前随着母婴行业的快速发展，人力资源是阻碍其发展的大瓶颈。过分的关注于基层员工，基层店长，却轻视了中高层的管理人员的胜任度及岗位匹配度及中高层的培养工作，目前的情况导致了公司的发展后劲不足，面对这种情况2019年10月16日广州博发智链与谨凤商贸达成战略合作关系，博发智链将以全球化视角，链接母婴行业各类资源帮助谨凤商贸实现迭代与升级。

　　此次广州博发智链与谨凤商贸达成战略合作关系，在此基础上，博发智链核心团队先后数次深入谨凤商贸进行调研，在充分分析问题后双方达成统一，正式成立“谨凤商学院“其目的是通过从微观的个体从业者，到战略层面的管理者和决策者，布局客单价在核心城市的品牌影响力，通过线下产品的策划调动城市合伙人之间的联动，提高平台在细分领域的聚焦能力。

　　博发智链负责人雷公腾表示针对谨凤商贸面临的实际问题，博发智链将以“人、货、场”三个维度、36个模块主题、720个落地策略知识点，帮助门店解决落地策略的制定和梳理，并通过优化终端门店销售结构、提升终端门店服务水平、促进销售成交率提升、建立完善的客户关系管理系统、调整销售人员的精神状态等几方面进行统一培训，打造品牌影响力，使其从复杂的竞争环境中脱颖而出，实现谨凤商贸人员的质的飞跃。

　　可以预见的是，博发智链团队将再一次以专业化的视角、链接母婴行业优质资源，积极推动谨凤商贸升级与赋能，给消费者提供良好的产品与服务。相信伴随着博发智链对谨凤商贸的迭代与升级，全国推广力度不断加大，一定能够共同见证谨凤商贸的强势崛起。