在2019CBRA母婴产业零售商大会现场，大会发起人周如祥老师做了题为《变局创新，合力突围》的结语，号召大家面对新市场、迎接新对手，拥抱新科技，推动母婴零售产业变革，推动母婴零售产业变革！

　　周如祥：很多人讲二八法则，我们会讲一三六的法则，六成人留下来，三成人走了，还有一成人呢，他可能来到这里有了收获。我从事母婴行业31年，我把我的人生分为三段，前28年是周如祥，这是个体，他是一个人。

　　只要有学习的人，继续学习的人，他远远不会退休，因为凡是继续学习的人他都是有野心的。

　　我从一个个体走向集体，当我走向集体我就发现了一个问题，你现在要承担的不是你一个人的生活和未来，而是要考虑到你的员工和你的团队未来价值，你要有足够的舞台给他们。

　　消费者的变化

　　今天消费不是在升级和降级，而是在分级

　　行业在变化市场在变化，未来的竞争他不是人与人的竞争，也不是企业与企业的竞争，更不是品牌与品牌的竞争，他是一个平台的竞争。自己创造的平台资源自化，这时候我们需要共创平台，2018年4月份很庆幸遇到了他们中婴网李娟李总，母婴商情曹天伟曹总，京正国际杨红玲杨总成立了这个平台。我们做母婴零售商大会就是要助力母婴零售商成长。看上去是一个难的事，我觉得不管有多难，就像刚刚嘉宾分享说的话：做你能做的，做你喜欢做的。我觉得这个事情是我能做的，也是我喜欢做的，所以我也希望我们内外行业更多的老师加入这个平台，为我们零售商做些赋能。

　　明年我想做件事情，叫九零岛项目俱乐部，想为更多90后，创业者打造新的舞台，为我们母婴第二代接班人做一些赋能。

　　责任使命·变局创新

　　勿忘初心，为爱传递，工匠精神

　　今天摆在我们面前的就是变，行业变化都是正常的。大市场小行业，行业趋势我认为不是到达顶峰，还是逐步成长中。行业的现状三大三小，三好三强。三大三小，找到定位。三好三强，强调的是基础。变局之下，我们要勿忘初心，为爱传递，要有工匠精神，做好高质量发展转型升级准备。造就基于创新的企业文化彼得·德鲁克说：「行之有效的创新在一开始可能并不起眼。」而这不起眼的细节往往就会造就创新的灵感，从而能让一件简单的事物有了一次超常规的突破。

　　很多人都知道二八法则，我们知道有什么用，我们没有在二里面提取，我们提取了没有动作，数字还是数字，它没有任何变化，我们如何通过数据去看它表面的本质，本质的背后我们有什么样的动作，这一切的根源都要站在消费者的立场，我们没有站在消费者之力借数据说话，我们何能谈到品类制胜。在我们门店里面，零售业关键的2个根本，的商品，第二是服务。商品是根，服务是本，如果离开这个根本，一切都是空谈。任何一个行业的突破，就要跨越。

　　携手同行·合力突围

　　携手同行，突破围墙，借力合力，促进产业升级！

　　这个行业到今天为止，我们不是靠人与人的竞争，而是要靠工具，我们需要更多的工具提高效率。只有快速提高效率才能让我们经济收入更高。打破边界，从今天到明天，从过去到未来，超越自我，跨越海峡两岸，共同探索母婴健康产业发展；我们今天销售的不是产品，而是目标人群的生活方式。无数消费场景、无数流量入口，我们品牌商、生产商、渠道商、零售商、服务商如何打破边界，无界融合，促进产业升级，用科技融合发展的前沿实例，促进产业技术服务、咨询机构与零售连锁企业同频交流、对接有效资源，助力母婴零售商成长。

　　零售商大会希望更多零售商加入，我们开始寻找更多的机会，通过这样的平台，借资本之力，借智慧之力，我们携手共进，变革创新，合力突围！谢谢大家！