近年来，奶粉市场可谓是异常繁荣，不仅品类齐全，而且款式丰富，能够满足不同消费群体的需求。不过，从本质来看，市场可谓是过于繁荣，以致出现同质化现象。这对于奶粉市场来说并不是什么好事，也难以满足消费群体个性化的需求。因而奶粉市场迫切需要作出差异化的改变。

　　奶粉市场竞争激烈，大环境不断激化，企业的生存越来越艰难。市场上无论是产品品类，还是营销渠道，都表现出大同小异的状况。奶粉市场发展似乎走到了死胡同，为了重新回到以前的繁荣，奶粉市场对差异化的需求越来越迫切。

　　为了寻找新的出口，突破市场空间，企业不断地在寻找细分市场的新赛道，希望以差异化助力，在奶粉市场突围。

　　当前的奶粉市场，进入饱和状态，企业在存量市场中竞争，人口出生率下降已经成为事实，奶粉市场走到了选择的十字路口，接下来该往哪个方向走？是所有企业都需要思考的问题。

　　此时，差异化成为化解当前困境的钥匙，指导企业重新审视市场和自身状况，将消费需求与优势结合，在奶粉市场开辟一条大道，奶粉市场走向前景广阔的未来。

　　激励企业发挥所长

　　如何塑造与众不同的产品风格，让企业收获独树一帜的市场效果，是众多奶粉企业的梦想和目标。而这一切恰好是市场寻求差异化的结果。

　　奶粉市场需要差异化，不止是要求企业争夺行业位置，即企业借助自身实力在行业占据独有的奶源或科研成果，长期在奶粉市场上有着别人难以企及的优势。比如惠氏、雅培、达能等国际大企业，都在医药领域有着深厚的背景和历史积累，因而能够在奶粉市场也运用其医药背景，给产品注入新鲜的动力。在奶粉市场上保持主流地位，与其他企业拉开距离，以其差异化优势立足市场。

　　当企业无法具备实力和背景时，通过科研实力、奶源牧场、营销优势和渠道优势，在奶粉市场上构建牢固的专业化壁垒，也能达到市场差异化的需求。

　　当然，奶粉市场上接连不断的配方升级、生产工艺更新的现象，都能够满足市场对差异化的需求。企业在细分领域不断深挖，将有机、A2、草饲等品类与羊奶粉、儿童奶粉、骆驼奶粉等组合，开创新品类，延长奶粉产的适用周期，破解存量市场的困局。

　　企业在生产工艺上不断钻研，在特配粉上推出部分水解蛋白、深度水解蛋白、氨基酸等特配粉，满足特殊幼儿的需求。各大企业都是以独门绝技占据奶粉市场都有的渠道和市场。其他企业无法进入，显示出差异化特征。

　　奶粉市场不断地向前发展，也是差异化不断激励的结果。差异化打通奶粉前进路上的障碍，提升市场的整体水平。也对企业进行优劣裁夺，调控市场保留优质高水准的产品，将同质化、落后的产品和工艺淘汰。

　　差异化激发企业的上进心，督促企业追求高标准的产品和更多的业绩，在奶粉市场上保持强劲的竞争力。当市场有新的动向，也激发企业的危机感，在创新研发的路上不断向前。让奶粉市场保持竞争的状态，激发市场的活力。

　　对于企业来说，差异化不仅是战术的需要，在市场上持续推出新品，打造对比鲜明的产品矩阵，让企业无法突破和模仿。更是企业战略的需要，激励企业塑造全新的价值体系，强化品牌建设，彰显企业长远的规划发展目标。