浅谈母婴店管理创新：晒单、红包、对赌、收门票 创新大的阻力是“固着性思维” 固着性思维就是我们认为事情本来应该是什么样子的。就如我们认为婴童门店奶粉的销售占比本来就应该是60%以上，服装、用品本来就不是我们擅长销售的，我们的员工考核本就应该是提点制的，甚至认为我们店小，规范化管理不重要是... 管理创新 温州网 2566 11-11
