服装行业的并购潮可谓愈演愈烈
2015年被称为并购大年,各行各业都在大笔对外投资及扩张,服装行业也不例外。当年,多家服装类上市公司都试图“跨界”,有转向互联网的,有转向游戏的,还有转向玩具的……但很多动作后来再无下文。
今年,行业并购势头仍然凶猛,但并购的对象已发生变化:跨界收购变少,服装企业收购新品牌的案例多了起来。同时,“品牌成熟度高”、“预计盈利能力强”、“高端或轻奢”,正在成为新的并购标签。
童装市场爆发
近两年,有两个很流行又相互矛盾的词汇:“资本寒冬”和“资产荒”。其实,这两个词指向同一件事:越来越多的资本在避险的同时,在寻找好的产业、好的项目。产业资本也是如此,进入2017年,服装行业的并购事件层出不穷。其中,服装企业对幼儿服饰的关注,达到了的高度。
近的事件,是男装品牌海澜之家不再满足于做“男人的衣柜”,把目光转向了幼儿服饰领域。其10月10日公告,公司全资子公司海澜投资拟以自有资金6.6亿元受让新余云开等股东持有的英氏婴童约44%股权。公司称,为了把握婴童市场快速增长的发展机遇,增加新的利润增长点,决定参股投资英氏婴童,交易完成后,海澜投资将成为英氏婴童的第二大股东。
英氏的品牌在年轻妈妈中知名度较高,其业绩也较可以。2016年,英氏婴童实现营业收入7.22亿元,净利润3634.75万元,按照6.6亿元44%的股权比例,英氏婴童的估值达15亿元。但2017年前8个月,其营收3.72亿元,净利润则仅681万元,不足上年全年的20%。不过,英氏给出了2018年至2010年的盈利预测,预计英氏婴童未来三年净利润分别不低于1.2亿元、1.44亿元和1.728亿元。
英氏婴童今年前8个月净利润为何大幅下降?对方表示,一切信息已经在公告中告知。
2017年被业界称为“童装市场爆发元年”,很多女装品牌和运动品牌都在开发自己的童装品牌,且表现常常好于主品牌。森马服饰(002563)(002563,SZ)的童装收入已占到半壁江山,朗姿股份(002612)(002612,SZ)于2014年以3.1亿元投资的韩国知名童装上市公司阿卡邦在2017上半年为公司贡献了4.3亿元营收,占公司总营收的40.69%。
此外,江南布衣(03306,HK)、太平鸟(603877)(603877,SH)的童装业务做得风生水起,快时尚H&M、优衣库、ZARA的童装业务也在发力,国产运动品牌安踏(02020,HK)、李宁(02331,HK)都有自己的童装产品,就连奢侈品巨头Burberry、Gucci等也看中了这块“大蛋糕”,发力童装领域。
2017年也有不少童装品牌企业登陆A股市场,比如安奈儿(002875)(002875,SZ)、起步股份(603557)(603557,SH)等。不仅如此,《2016CBME中国孕婴童消费市场调查报告》显示,40.4%的零售商已开发或计划开发童装自有品牌。可以预见,这将是一个非常热闹的“战场”。
企业并购逐渐成熟
在服装企业大手笔“买买买”的背后,是行业的复苏,以及企业在并购方面的逐渐成熟。
资料显示,2017年上半年,服装行业呈现明显复苏趋势,限额以上单位服装类商品零售额累计5063亿元,同比增长6.8%。同时,2017年上半年,服装行业规模以上企业累计实现主营收入11495.84亿元,同比增长7.97%;利润总额654.5亿元,同比增长11.95%。同时,销售利润率和销售毛利率均微升。
在“普涨”的同时,有一些企业表现更佳。除了前面提到的几家企业外,江南布衣收入同比增长23%,净利同比增长39%;搜于特收入同比增长187%,净利同比增长96%;报喜鸟收入同比增长24%,净利同比增长69%;就连一度萎靡不振的宝姿也迎来业绩上扬,今年上半年其母公司宝国国际收入同比增长17.89%,净利同比增长22.19%。今年3月将收购的TeenieWeenie合并报表的维格娜丝,上半年营收达9.29亿元,同比增长149.85%,净利润4457.31万元,同比增长54.11%。
企业们手里有钱了,出手就更阔绰了。中信建投研报称,中国服装业在经历了2011~2013年行业低迷之后,近几年迎来一轮新的并购潮。从2012年开始,并购交易金额迎来显著提升,并购数量一路飙升至2015年的123件。2016年,交易总金额达231亿元,平均交易金额约5亿元,继续触碰新高。其中,海外并购在2012年之后增长迅速,交易金额从2012年的20.4亿元升至2016年的82.57亿元,规模增加了3倍。
“服装企业的并购多集中在成熟品牌,说明企业开始成熟起来了,不再盲目了,毕竟培育新品牌的风险较大,培育期太长,失败率太高。”上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉记者。收购一个相对自身更高端的品牌,会对公司自身形象和产品结构有一个提升。“中国服装行业的并购还谈不上很成熟,但确实进入了一个新阶段。”
但程伟雄也表示,上市公司的收购要格外注意收购标的与企业本身的互补性,包括文化、产品、品牌、创意等方面是否有互补性。“如果仅仅是报表上的合并,其实并没有什么意义”。程伟雄说,“企业终还是要把品牌做起来,对于服装企业来说,品牌和产品还是重要的。”
本文节选自:每经网
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