近日，从武警医院特色医学中心获悉，该中心紧紧围绕开展党史学习教育活动，开展了一系列相应活动，并重点推出“人物访谈”视频专题，让优秀医生成为党员模范代表，带动了全体医护人员的学习教育。“人物访谈”专题首期专访嘉宾是武警医院生殖中心的负责人胡春秀，此视频发出后，点赞留言纷至沓来……
自2016年以来，胡春秀团队诊治不孕不育患者5600余例，累积妊娠率超60%；接诊不孕不育官兵306对，完成治疗的234对夫妻中，妊娠158对，累积妊娠率达67.5%，95对官兵夫妻圆梦，喜添军娃；收到患者送的锦旗一共106面，表扬信、感谢信400多封……如今，这个数字还在不断增长着。
知人善任。2016年，胡春秀接到调整命令，由妇产科主诊组长担任生殖中心负责人。领导之所以选派她，就是看准她有一股不服输的闯劲和韧劲。
上任伊始，“家底”不厚，但是摆在她面前的目标可不低：接受诊治全武警部队不孕不育官兵和地方不孕不育群众，建设一支全新的学科队伍。
“帮助不孕不育军人家庭圆梦是暖兵心、稳军心、强军心的战斗力工程，与军人荣誉感、获得感、自豪感息息相关。”“这项任务光荣而艰巨，这副担子只要挑上就不能放下，只有迎难而上，勇往直前。”……想透这些理儿，胡春秀的心定了。她带着团队向党委立下军令状：树立“姓军为兵、圆梦家庭”科室建设的目标，第一，在短时间内全面掌握自主创新技术，还要有所突破；第二，为中心带出一支过硬的医疗团队。
万丈高楼平地起。面对管理模式重新调整的科室，胡春秀带领大家一招一式，从夯实基础做起。缺少设备，现有的该维修就维修，急需的就向上级反映、给领导写报告，或向地方医疗机构争取支持；缺少人才，她一方面在院里物色人选，一方面定岗招聘文职人员；缺少技术，她带领大家一点一点地学，一项一项地攻关。
“最大的难关是技术。只有加班加点地学才能攻克难关、迅速成长。”胡春秀说。她不光带头学，还带着科室一起学，并提出了团队的座右铭：“学习型团队才会有真正的实力。”
自上任开始，胡春秀每月都请全国知名生殖专家来中心现场授课、指导辅导。为了改进临床效果，提高妊娠率和安全性，胡春秀和团队骨干积极争取参加全国、全军高质量的生殖学术会议，还用周末和休假时间，向全国最好的生殖中心及生殖专家学习临床方案和胚胎实验室技术、管理经验......
胡春秀团队站到了时代的新起点上。一边是患者的继续治疗惊心动魄，一边是胡春秀团队面临着深化国防和军队改革带来的考验。
2018年，特色医学中心成立。新调整的党委班子多次到各科室进行调研。他们发现，生殖中心虽然地处医院一个偏僻角落，但近两年里接诊量增加、为兵服务成绩突出、医疗口碑好、科室团结奋进。2019年，特色医学中心研究决定，将生殖中心从妇产科独立出来，成立了军人生殖医学科，纳入中心重点扶持建设对象。
作为武警部队治疗不孕不育症实力最强的医疗机构之一，以及天津市最早开展辅助生殖技术的中心之一，2014年获批正式接诊，并由胡春秀担任生殖中心负责人，同时还为生殖门诊的发展注入了新的力量。“军人生殖医学科的起步与早期建设，也倾注了陈亚琼、陈晓两位妇产科领导的心血和努力。我们以两位前辈当榜样，用一天也不耽搁的努力，赢得了中心党委的支持。”时隔两年，胡春秀给自己和团队提出新的建队目标：掌握的要做强做精，未知的要潜心钻研。
2019年至2020年初，刚建立的军人生殖医学科面临着新冠肺炎疫情带来的考验。请战上一线，科内做好感控，全科迅速进入临战状态。在全面学习感控的同时，专业的学习和实操也未断线。线下没法开展，就在线上。科室一边开通电话咨询、网上义诊、微信公益讲座，接诊医护患者，一边落实上级要求连续更新疫情防控预案。一个个问题通过微信涌入，胡春秀和同事们一一解答。胡春秀团队用实实在在的数据和事实鼓励着每一位患者，用自己的诚心实意赢得支持与信任。
军人生殖医学科在胡春秀的带领下，用自己的学识、技术、管理赢得了患者的信任、领导的信任、同事的信任。2020年11月底，生殖医学科组织了《不孕不育预防及生育力保存》学术会议，邀请军内与国内生殖专家及妇产科专家线上讲课。从外出学习到主办会议，不到5年，科室的学术水平获得了同行的认可。
“要做强生殖专业唯有创新。生命的诞生是奇妙的过程，无数的生命密码等待去探索。”经过5年跋涉，军人生殖医学科加速成长，胡春秀被推选为全国生殖评审专家，团队拥有博士生3名、硕士生10名。临床、科研、教学成果硕果累累，学科建设不断发展，但是为了给不孕不育官兵诊治解决生育问题，胡春秀团队又立起了新的奋斗目标。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。胡春秀坚信只要团队在稳定的基础上奋进、在传承的基础上创新，在医护一线和患者心连心，就一定能为更多的家庭圆梦！（李凤森）
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