温州网讯 昨天，平阳县中小河流重点县项目麻步项目区又一次接受“专家问诊”。该县水利局副总工程师修海峰一边比照着图纸在现场细细查看，一边不时对身边的设计员提出对症下药的指导意见。
修海峰，平阳县从外引进的水利工程技术专家干部，在该县水利局担纲“挑梁干将”，他主持的中小河流重点县设计项目推动了全县县乡河道功能恢复，水环境得到明显改善。“让内行人干内行事，既提高决策的科学性和工作效率，又调动干部的积极性。”平阳县委常委、组织部长李坚说，去年以来，该县探索系统性推进干部专业化水平建设，将一大批专业干部与专业岗位“配对”，使工作推进事半功倍。修海峰就是用内行人撬动杠杆效应的一个缩影。
据平阳县委组织部介绍，这些年，干部队伍中“通才”“万金油”较多，而专家、内行不足，难以满足全面深化改革、加快转型发展实际需求。针对这些问题，该县积极探索系统性推进干部专业化水平建设，从前瞻储备、精准培养、适岗选配等三方面打出一套“组合拳”。先是开源引才，针对实际需求制定专业型公务员招录计划，严格设定资格条件，逐步构建专业对口、门类齐全、结构合理的公务员队伍，并分类建立农业、水利、环保、交通、金融、城建规划等18个领域共409名的专业化干部队伍储备库，实现“缺什么储什么，用分类储备激活源头活水”。
再是“干什么学什么，精准配备确保术业专攻”。着眼该县当前电商、金融、旅游等急缺专业类别，采取提升专业学历、丰富专业经历和精准专业培训等方式因需育才，帮助干部蓄能、砺能、强能。去年以来，全县共选派八批次260人“实战练兵”，190多名领导干部参加与浙大等知名高校合办的专题研讨班。
在精准用才方面，该县把专业能力作为领导班子建设的重要内容，把班子成员专业匹配度作为考核的重要指标，根据“学过什么、干过什么、干成什么”提拔任用干部，以“缺什么、急什么、补齐什么”分析研判调配班子，优化组合班子能力结构。
目前，在平阳全县干部选配中，从“专业化”出发的占到大半数，有力推动了中心工作落实。今年1至4月，该县22项主要经济指标增幅超全市平均水平，其中15项位列全市前三。
