温州网讯 近日，平阳县出台县领导“两包三挂”工作实绩考核制度。每位副县级领导干部包干一个乡镇，挂钩重点工作。年终考核时，如果乡镇得分不高，包挂县领导也要受牵连被扣分。这一县级领导干部实绩考核制度在全市尚属创新。
今年全市作风效能建设暨2014年度考绩表彰大会上，我市提出创新建立市县两级四套班子考绩法，要求各县(市、区)在这项工作上大胆创新，完善层级考核链。平阳的“两包三挂”实绩考核制度，正是针对当地县委副书记、县委常委、县人大常委会副主任、副县长和县政协副主席等26位县四套班子副职领导。
这些县领导首先要包乡镇。他们大致上3位县级干部一组，共同担任某一乡镇的责任领导，对于重点镇，比如昆阳、鳌江、水头，则由四套班子一把手带队包干，或者增加配备到4位副县级干部，挂钩有效投资、招商引资、化解信访积案、美丽浙南水乡建设、三改一拆、四边三化等10多项重点工作。该县的30件历年来难以解决的信访案件，也被列入包干内容，每个信访件都直接落实到具体的县领导个人。在年中和年底，每位县领导包干的信访件，要分别达到60%和85%的包案化解率才算合格。
平阳的县级领导干部，还要挂钩五水共治、招商引资、五项十大百亿工程这三方面工作。在整治黑臭河工作中，每位县领导都要担任一条河的河长；此外，还要负责一个重点签约项目，推进一个重点招商引资项目，以及监督五项十大百亿工程中的一到两个。
所谓包干挂钩，体现在考绩上，这些县领导就要和包挂的乡镇荣辱与共。平阳将在每个月底召开县委常委会，听取“两包三挂”推进情况和问题汇报。每个季度，该县四套班子主要领导会对县委县政府副职领导“两包三挂”情况进行测评打分。每位副县级领导干部“两包三挂”的年终考核得分，除了一把手们有权打分外，还有30分要看他们包挂的乡镇年终考绩得分。也就是说，乡镇得分高低，直接影响到县领导考绩排名。
该项工作有关负责人说，“两包三挂”作为对县级领导干部考核的一次创新尝试，目的在于推动领导下基层，打造一支敢担当、善担当的干部队伍，出发点则是发挥他们的协调能力，帮助基层乡镇破解发展难题，推动各项重点工作落实。
