建行乐清支行召开网点建设团队工作会议，提出下一步工作要求：一是建立网点建设工作机制。按照全年网点建设工作计划，牵头制定网点建设工作评价考核方案，每个项目确定每个环节的办结时限，按周通报进度，按季进行考核评价。二是强化各方协调。相关部门要切实负起本部门工作职责，做好内部协调、外部协调、施工方协调等各方面的协调工作，加快各方进度，强化协调结果，保证建设项目按期完成，优化网点内部区域布局，助力网点业务发展。三是确立项目优先级。按照支行实际需求和配合程度，制定网点建设推进计划，优先推进分行权限内的建设项目，层层推进，切切实实为业务发展打基础做贡献。
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