温州网讯7月22日，之江同心·圆桌经济会议召开，全国各地重量级专家学者、领军企业代表齐聚瓯江之畔，高层次论道“楼宇经济”，共同见证一批合作项目落地鹿城。

　　两周前，2023年第一次“之江同心·三项赛”活动在市人民大会堂拉开大幕。全市统战系统轮番上台晒本事，通过比贡献、比服务、比和谐，掀起“统一战线争先进位、统战成员多做贡献”的热潮。

　　一边是圆桌会议，一边是亮绩比拼，因温州创新推出的“三项赛”机制，二者有了更加紧密的联系。

　　统战工作的本质要求是大团结大联合，解决的就是人心和力量问题。但由于工作特性，一些人对这项工作认识比较模糊。创新“三项赛”机制的意义就在于，通过指标量化让统战工作由抽象化任务变成一个个“看得见”的分数，实现全过程管理。

　　记者从市委统战部了解到，这项机制能更好地在加强过程管理、争先创优中，推动统战事业与中心任务有效对接，把中央和省市委对统战工作的各项决策部署落到实处，促进“五大关系”和谐。

　　创新之举并非简单的化数为据。在市委统战部研究梳理的四大类、51项量化指标中，每一项都富有深意。比如“促进民营经济发展”被量化为举办民营企业家专题培训班、召开“两个健康”直通车次数；“助力共同富裕”被量化为“百会千企兴百村”新增村企结对帮扶数、定向招工式“共富工坊”、招引新乡贤回乡参与家乡建设人数等。

　　市委统战部相关负责人介绍说，以往对这些工作都是正向引导，各地实际做到什么程度，难以用数据直观呈现。但现在的指标体系将统战工作与市委中心工作有机结合，根据不同县（市、区）特点设置不同的指标任务量，让各地在逐项对标中力争上游。

　　“实”也体现在赛马竞技中。“之江同心·三项赛”活动作为机制落地后的“第一锤”，生动诠释了什么叫“把实绩亮出来、把位次排出来、把优劣分出来”——

　　比拼过程实打实：“三项赛”现场，各地统战部部长依次登台，汇报内容直截了当，包括最具特色的三项工作、短板不足和下步打算。经领导点评后，直接测评打分。

　　攻坚项目点对点：着重聚焦“八八战略”、三个“一号工程”“两个先行”等中心工作。以“比服务”为例，结合“双十百千”创新工程深化实施，突出重点党外代表人士的培养，加强对重点人士的联络联谊。

　　结果运用硬碰硬：翻阅考核细则，该活动已纳入全年度考核，并赋予一定分值。后续还将结合综合考评标准、评价内容、核心指标作进一步完善，用更加科学的方式反映各地统战工作实效。

　　晾晒指标不止于会场，而是要扎实落实到工作中。鹿城区委常委、统战部部长陈军苹在参加活动后，第一时间把指标通报至全区统战系统，激励大家保持优势、补齐短板。她说：“这项举措是考核体系的变革重塑，倒逼我们站在更高的‘坐标系’，对照更强的‘参照系’去谋划工作，在全市统战竞相发展的大格局中奋力争先。”

　　记者手记

　　实做真干

　　要把好三道关

　　统战工作看似比较“抽象”，但“抽象”不等于“虚做”，必须要实做、活做。“三项赛”机制就是以指标之“实”、赛马之“实”，将看似“抽象”的统战工作量化为一眼可辨的“分数”。这一做法，对于其他类似工作来说，不可谓不是一条可行路径。

　　实际操作中，量化指标要把好三道关——指标关、考核关、常态关。即指标设置要科学合理，因地制宜轻量设置能反映工作本身成效的指标；结果运用要精准有效，表彰先进、鞭策后进，确保考核公平公正；机制落实要长效化，在建章立制上精耕细作，固化行之有效的经验做法。只有如此，才能让那些抽象化工作从“幕后”走上“台前”，真正看得见、摸得着。

　　来源：温州日报

　　原标题：51项量化指标推动统战工作“硬着陆”

　　一场“三项赛”画实同心圆

　　记者：叶凝碧